Cible:managers, chefs d’équipes - Durée : 2 ½ journées, un suivi individuel, 2 ½ journées

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Contenu:

 Qu’est-ce que le changement ?
  • De quoi s’agit-il, pour quels objectifs, à quelle fin ?
  • La mécanique du changement individuel et collectif
  • Un pour tous et Tous pour Un, la clé de l’action
 Et si tout commençait par moi ?
  • Mes leviers de changement personnel : réalisation de soi, confiance en soi, projet de vie, inspiration
  • Mes freins au changement : peurs, manques, croyance, impatience
  • Communiquer de façon authentique : effet miroir, Rosenthal et Pygmalion, congruence et dissonance cognitive
  • Leader et leadership : un rôle offert plus qu’une conquête
 Les outils de l’action et du changement :
  • Intention, Ecoute, Observation, un cercle vertueux
  • L’écoute sélective et l’animation de groupe, un processus pour enclencher l’action
 Synthèse :  
  • Construction d’un tableau du changement
  • Identification des points d’investissement personnalisés.
 A 1 mois:
  • Feed back de situations impliquant le changement.
  • Approfondissement de l’animation de groupe.