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Jeu du Tao
Parlez et Ecoutez pour de Vrai
Cible:
managers, chefs d’équipes - Durée : 2 ½ journées, un suivi individuel, 2 ½ journées
Allez à l’Essentiel de votre management
Contenu:
Qu’est-ce que le changement ?
De quoi s’agit-il, pour quels objectifs, à quelle fin ?
La mécanique du changement individuel et collectif
Un pour tous et Tous pour Un, la clé de l’action
Et si tout commençait par moi ?
Mes leviers de changement personnel : réalisation de soi, confiance en soi, projet de vie, inspiration
Mes freins au changement : peurs, manques, croyance, impatience
Communiquer de façon authentique : effet miroir, Rosenthal et Pygmalion, congruence et dissonance cognitive
Leader et leadership : un rôle offert plus qu’une conquête
Les outils de l’action et du changement :
Intention, Ecoute, Observation, un cercle vertueux
L’écoute sélective et l’animation de groupe, un processus pour enclencher l’action
Synthèse :
Construction d’un tableau du changement
Identification des points d’investissement personnalisés.
A 1 mois:
Feed back de situations impliquant le changement.
Approfondissement de l’animation de groupe.
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