Cible:Chefs d’entreprises, managers, chef d’équipes, chargés de projet, porteurs de projets

« Enclenchez le changement » : penser à soi pour actionner les autres

Ce n’est pas « le monde » qui change, c’est nous. Entrepreneurs, managers, porteurs de projets, c’est en évoluant vous-même que vous permettez le changement. Apprenez à optimiser votre développement personnel au profit de l’évolution de votre activité.

Objectif pédagogique : 

Ce stage vous permettra de clarifier ce qu’est le changement et ce qu’il n’est pas, en théorie mais surtout pour vous. Vous pourrez identifier vos motivations, freins et leviers de changements personnels, y compris au travers de tests olfactifs.

Vous construirez votre propre grille du changement et pratiquerez les outils spécifiques du changement : explicitation des intentions, écoute sélective, loi d’attraction, effet Pygmalion, animation en mode méta.

Durée et Planning prévisionnel :

2 journées: vendredi 28 novembre et vendredi 12 décembre

Un suivi individuel à distance sur 2 mois (3 rdv individuels face à face ou à distance) en optionnel.

Lieu :

La Teste/Arcachon

Moyens pédagogique, matériels et encadrement :

La formation se fera en salle avec vidéo projecteur, supports vidéos et analyse d’entretiens. Des mises en situation et des exercices d’entrainements sont prévus, avec enregistrement possible.

Une documentation pédagogique est remise sous format numérique à l’issue du stage.

Programme détaillé :

J1  Qu’est-ce que le changement ?

  • Un pour tous et Tous pour Un, la clé de l’action

 Et si tout commençait par moi ?

  • Mes leviers de changement personnel , mes freins au changement , communiquer de façon authentique :
  • Leader et leadership : un rôle offert plus qu’une conquête

J2   Les outils de l’action et du changement :

  • Intention, Ecoute, Observation, écoute sélective

Changer !  :  

  • L’animation de groupe
  • Préconisations pour la mise en mouvement et la gestion du changement.

Optionnel:

  • Identification des points d’investissement personnalisés.
  • Feed back de situations impliquant le changement.

 

Modalités de suivi et d’évaluation des acquis :

Les tests et exercices pratiques tout au long de la formation favorise l’assimilation des principes et outils. La dernière demi-journée est l’occasion d’un travail collectif sur la mise en place d’actions, formalisée dans un « tableau du changement » permettant l’auto évaluation.

Les entretiens optionnels de feedback ont pour objet de valider et consolider les compétences acquises.

Tarif :

370€/personnes pour les 2 jours –

Suivi individuel optionnel : 135€-

Minimum 5 personnes.